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Skalierbarkeit bringt Vorteile im Konjunkturzyklus
Die eigene Wettbewerbsposition im Konjunkturabschwung zu halten oder sogar nachhaltig zu stärken, klingt für viele Unternehmen unrealistisch. Bringt die Organisation jedoch die richtigen Voraussetzungen mit, kann sie ihre Leistungsfähigkeit in konjunkturell schwierigen Zeiten steigern und langfristig profitieren.
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Skalierbare Organisationen agieren im Zyklus schneller und erfolgreicher
Die skalierbare High Performance Organisation erweist sich als intelligente und dauerhafte Lösung zur erfolgreichen Bewältigung von Konjunkturschwankungen. Dank fünf typischer Merkmale kann sie Nachfrageschwankungen besser abfedern und nachhaltige Wertschöpfung sichern.
Fünf Merkmale der skalierbaren High Performance Organisation:
1. Ist im Markt strategisch klar positioniert
- strebt eine skalierbare Rolle entlang der Wertschöpfungskette an
- fokussiert sich auf margenstarke Wertschöpfungsstufen
- investiert in strategische Wachstumsbereiche
2. Vermeidet unnötige Komplexität im Produkt-/Serviceportfolio
- entwickelt das eigene Portfolio systematisch und losgelöst vom Tagesgeschäft weiter
- fällt Make-or-Buy-Entscheidungen aus strategischer und funktionsübergreifender Sicht
- erhöht die Wiederverwendbarkeit von Kundenlösungen durch Modularisierung und Standardisierung
3. Liefert die Basis für eine nachhaltige Ergebnissteigerung um mehrere EBIT-Punkte
- lagert nicht differenzierende Wertschöpfungsstufen aus, um den Fixkostenanteil und Risiken zu reduzieren
- steigert die Effizienz durch Beseitigung von Verschwendung in allen Unternehmensbereichen
- stellt im Kostenmanagement sicher, dass die budgetierten Kosten eingehalten werden
4. Verfügt über End-to-End-Geschäftsprozesse
- richtet die Geschäftsprozesse konsequent an der Customer Journey aus
- hat ein gemeinsames Prozessverständnis darüber, wie die Leistungen gegenüber dem Kunden erbracht werden
- hat klare Verantwortlichkeiten für Umsatz und Kosten, die prozessual getrennt und systematisch verankert sind
5. Hat eine prozessorientierte, transparente Führungsstruktur
- fällt rasche Entscheide dank klarer Verantwortungsbereiche
- macht die Führungskräfte handlungsfähig, indem die Ablauf- und Aufbauorganisation im Einklang sind
- befähigt die Mitarbeitenden durch eindeutige Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Skalierbarkeit als entscheidender Erfolgsfaktor im Industrieumfeld
hpo begleitet Sie systematisch und von A bis Z auf dem Weg zur skalierbaren High Performance Organisation. Gemeinsam identifizieren wir die richtigen Hebel und erfolgversprechendsten Potenziale und entwickeln das individuelle Zielbild. Dieses wird Schritt für Schritt und unter Einbindung aller betroffenen Stakeholder im Unternehmen umgesetzt, um eine erfolgreiche Transformation und die langfristige Wirksamkeit der neuen Organisation sicherzustellen.
In vier Schritten zur skalierbaren High Performance Organisation
Performance Assessment für Industrieunternehmen
Wirtschaftskrisen erfolgreich meistern
Der optimale Betriebspunkt
Wie können wir Ihnen helfen?
Volker Schemmann
Associate Partner
Ihr Partner für Strategie- und Organisationsdesign
hpo steht für High Performance Organisations. Als Experten für Strategie, Geschäftsprozesse, Organisation und Transformation begleiten wir national und global tätige Kunden seit 1995 dabei, Leistungspotenziale freizusetzen und Strategien in messbare Resultate zu verwandeln. Mit unserem ganzheitlichen und partnerschaftlichen Beratungsansatz führen wir sie zuverlässig zum Ziel: einer durchgängig gestalteten und nachhaltig wirksamen High Performance Organisation – zukunftsfähig und mit klarem Wettbewerbsvorteil.
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